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Unternehmensbereich Pro- jektsteuerung gilt für BGS die Maxime:
Die Steuerung von kompli-zierten Abläufen kann nur durch eine
umfassende Doku-mentation, Analyse und Vor-schau, durch die Früher-kennung
eventueller Störfälle und eine thematisch breit gefasste
Prognose gelingen. Ziel muss es sein, den Auf-traggeber vorausschauend
zu beraten und Lösungen anzu-bieten, welche die qualitativen
und wirtschaftlichen Anforde-rungen unter gleichzeitiger Einhaltung
der Termine er-füllen.
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